要面临烦恼：

1、原料料长期存在多企事业单位换算。

2、内外销货位的差别，海关部门查账。

3、网上订单订单数多，手动算料运作量一定，注意料况不完全。

4、電子物料替换料很多很多，人因严格监督不不足。

5、没月手工艺对账生产成本，任务量非常大。

怎么样处理好：

1、顺景ERP存货党案不兼容多方换算、不兼容总重计价表效果。

2、规化内外销货位分不开，建立联系内外销仓库库房经营。

3、MRP生孩子策划算料应该能够分笔客户订单的同时算料，算料时考虑的电子厂每个环节的料况（特定销量+请购单使用量+选购在途+到货区使用量+请制单使用量+生孩子在制-预估领发-预估供应商-未初审原始凭证-销量上限）。

4、顺景ERP对1个货位都可以如何设置许多充当料，在出产规划、BOM定期检查、工令单、出产领料单中都能提现好。

5、顺景ERP就是一套完善的从进销存整体、制造、财务管理部、价格运用在一并的旺盛期游戏，前排各个部位门决定整体流量运作模式，每个月的底财务管理部会直接在整体快速一键算起价格。

用途商业价值：

在最先进的管理制度历史观，将服装厂程序步骤流程凝固后，很多监管部门按程序步骤流程采用，为了确保订单数量的性能、价格、货期，升高企业的内在的创新力，在系统化MRP运算原材料，代用料的采用，有郊的减小库存积压总额。