系統圆满上架了纵然可贺，但对的ERP活动而言的，前中期的售后业务中金桥接地铜绞线——加塑铜绞线更重要。有点是系統刚开始上架了时，相关销售机构不了解相对的注意事项作业、IT机构与相关销售机构是没有相同话述没有区域合作、ERP活动上架了后留不行使用SEO的优秀人才。因此ERP上架了后还需求做有哪些运维业务中呢?上面顺景电脑软件的神评给用户 主讲看。

 

　　ERP上线后的维护阶段：

 　　1、程序得到的保障时期：程序正式上线时期要得到的保障程序的可靠程序运行，解决办法程序BUG、方法类误区、权限掌握掌握等困难。当程序顺利完成进行一段话日期的测试后，程序设置中发生的误区和用户名的方法困难越变较少，地处可靠移动时期。对大规模各个企业来一般的需求3-6个月左右。 　　2、的操作系統性改进的环节：在的操作系統性来到稳定性高开机运行的环节后，的操作系統性的构思各方面或多某些少会发生许多的操作不更方便某些功能键没法变现的故障 ，这就须要对的操作系統性确定改进操作，使的操作系統性可能完成遵循构思耍求。在你这个的环节，若是有他的ERP建设推进技术团队时刻会少越来越多。 　　3、体系增加时候。在体系可能满足了宏伟蓝图设置的业务需求量后续，操作层适用者或者是已然可能后感到ER害品牌操作相应起的重要的角色，我希望在非常多的科技领域技术应用ERP，实现SEO优化品牌资原的意图，在这时便会开使总是的指出业务需求量，并对体系的功能通过增加，到ERP体系生命值期限结束之。 　　几个运维服务第一阶段，各位可是要快速的消除ERP在运用历程中大大问题的大大问题，只能是真正意义上消除了他们大大问题，熟悉掌握了ERP装置的运用要领，才在后的的运行中更炉火纯青的采取ERP装置为工厂提高太多更具的权利。