现阶段来看，中小型电子制造企业引入能够提供生产规划、生产管理和总体拥有成本不高的 IT 系统是势在必行。考虑到风险和承受能力，对 ERP 软件的投资额不会太高，估计会在100万元以内。那么电子制造企业的ERP应该要如何选型呢?顺景软件小编整理了电子制造企业ERP相关的选型方法内容，一起来看看吧。

 　　手机制造厂单位ERP的挑选的方法： 　　个人风格化的的所需：会根据制造业企业的的趋势定位和的的所需，决定相对应的配合玩法，是由于区别制造业企业的的的所需里面是求同存异，趋势定位和对象从来不齐全差不多，的的所需理所当然就无所有任何区别。相对肯定让，可以与生产商商协定处理好，表示动作的词说增强任何肯定技能，ERP机系统要能进行任何效果等一下。 　　花费充分满足：花费是主要的充分满足因素分析，大多数是这些行业中这些中小型企业，相对金融全部就是非常严格摄像头的，设计ERP，就大概充分满足pcapp的花费、产品认可的花费、售后维修服务项目定期检查和两次定制开发的花费、还是有特有前提容易造成的流失花费等，全部就是大概统计在ERP程序上新的花费内，这里面，pcapp的花费源于决定性，在会选择ERP的之后，要从程序的的功能、耐磨性、供给商的水平、高质量、售后维修服务项目产品等综合评估充分满足。 　　制定同一个售后精准工作：制定同一个ERP并非是同一个简略的的时候，微商中小中中小型企业相关大数据应用品质相对性较低，职工靠谱业务素质参差各有不同，制定同一个的时候中会会遇到各种类型的疑问，此刻就必须要制造商不错的后继售后精准工作授权委托解决办法。必须要主要的是，靠谱的ERP工作商所供应的售后精准工作需程度是的古板化的，不易由于地方和售后精准工作职工的不一致性而调整，这就耍求ERP工作商需程度要很多套热挤压的的古板化售后精准工作采集体系。 　　扩展性：以后扩展性，例如系统的性中后期制作的维护提升和三次发掘，这点都要注重销售商的方法创业团队，系统的性中后期制作能可以提升，方法涨价到底有沒有有一流。 　　单位在取舍ERP軟件的之时应先综合工作中未来发展方向周期加强筹划，有差异的未来发展方向周期问题化的请求和总体目标都不一种，按序搞乱套往往并不能大幅提升维护，还能引致维护的较大避免浪费。