ERP系统性和BPR拥有必然的同质性性和连接性，而是想一想所相对的服务业、选择的企业战略有着推崇的看主要都如出一辙，可是想一想仍有差不多的生产背景图片、相互的阶段目标和不同的开始起点，还有就是想一想都以消息技术工艺做为制定的承重，就可以完成用最新的效率高玻璃生产工艺的结构来主动地习惯更快的变迁的茶叶市场。这样我们都需要该怎样判别ERP与BPR中间的社会关系呢?下面的是顺景ERP今天的转发。

 　　ERP与BPR的问题： 

　　企业实施ERP系统一般都需要进行业务流程重组，如果不进行业务流程重组，那充其量是把手工作业变成计算机作业，并没有提高企业管理的水平，不会提高企业的效益，只能是一个低水平应用。

 　　ERP： 　　ERP只是加入在消息高技术根基上，经过意式工厂的发达操作方法思想观念，对工厂各种产品例如国际物流、消息流、本金流参与局面集 成操作方法，为工厂提拱战略、筹划、控制与销售业绩考核评价指标的全位置和系统化的操作方法网站。制定一个ERP能为工厂提拱结合的操作方法消息，推动业务领域领域动态统计数据源统计库和資料公享，因ERP动态统计数据源统计库提交的形式化性和动态统计数据源统计库处里的自功达到，动态统计数据源统计库的准确性的性和即使性极大提升，ERP增幅了的风险操作方法，凝固后了业务领域领域环节，能提拱绩效考评评价指标的需求动态统计数据源统计库。除此之外，ERP能经过与外链系统的结合，使工厂财务人员、项目公司的股东、配合火伴、玩家、生产商商等即使准确性的地联系。ERP不光仅是引用一整套意式化的操作方法系统，能使工厂的日常生活销售操作方法活动形式自功化，它更重要性的是要对工厂传统式的销售方试参与必然性的改革，使其越来越合理性化、科学技术化，可以小艺术地提升工厂的销售成效。 　　BPR： 　　BPR是对厂家的渠道标准具体步骤作其实性的审视和恢复原状改造，其目地是在成本低、服務质量、服務和速率等各方面得到有效性的纠正，不使厂家能最高程度地满足以老客户、恶性竞争、不同为特色的如今的厂家生产销售区域生态”。在这一名词解释中，“其实性 ”、“恢复原状性”、“有效性性”是BPR的核心理念方式。BPR是重点围绕在营运的服务菅理传统策略的习惯而废1日立新，已经开发与新的在营运的服务菅理传统策略相满足的新标准具体步骤，标准具体步骤重新组合在营运的服务菅理传统策略的组织变化、服務的在营运的服务菅理传统策略的组织变化便是标准具体步骤重新组合的进而受众，进而逐步完善厂家的菅理传统策略，满足如今的厂家生产销售区域生态。 　　两者的联系： 　　BPR和ERP的需求皆是只为加快行业的方法产品，BPR瞩目方法理念，ERP装置重要性于新技术保持。BPR是ERP装置完美的条件，BPR就调优和改变销售教学环节中的某一个教学环节或一整个销售管理的具体步骤，而ERP是以销售教学环节为抓手，把握和管理行业其它整个餐饮领域。行业颁布BPR是操作ERP和稳步推进资料化建设规划的的基础，对确保行业方法近代化缘何带来显然和积极态度主动的用。在BPR从理念到保持的的转变中，ERP装置能够的地支撑体系和固定了新的销售教学环节，在BPR理念的带领下，EI心操作也将更简单地到期望的疗效。以行业操作ERP可以要推进方法的创新和颁布BPR，该的阶段的本职工作可不可企及的。行业操作 ERP 后竞争性力的的提升，1位置是伴随实行ERP，另1位置就销售教学环节重组方案的功绩。以在ERP方法装置中BPR的实行和操作将能够的地调优行业的整个餐饮领域和教学环节，仅仅使行业在资金、产品、的服务和加速度等个方面有重要的提高，比较大装量地改变以“食客、竞争性、发展”为症状的近代行业管理工作环境，还有将好处行业合适地知道整个餐饮领域，能够的地借助于整个餐饮领域，从而积极态度主动地疏导整个餐饮领域，使行业在整个餐饮领域中而你始终处于专业社会地位。 　　左右这就是鉴别ERP与BPR关系的的关联资源，梦想还可以有助于到朋友们，总来之，真真正正的BPR离不用ERP，但要开展ERP机系统也而非要先弄BPR，更决定性的是但是要做也难于做的。