目前，随着企业规模的不断扩大和市场竞争的不断加剧，内控管理已经成为许多企业重视的一个领域。而ERP系统，不仅是非常有效的一种管理和控制的工具和手段，同时它也是企业实现内控的工具和手段之一。那么您知道如何利用ERP系统加强企业内控管理吗?下面顺景软件小编为您介绍：

　　利用率ERP系统的进一步加强企业公司内控管理制度的措施：

　　1、做好数据集中管理

　　借助将企业主公司的哪几个业务部门方面的统计资料显示表格集中授课存放和工作工作管理，ERP设计清除了统计资料显示表格孤岛和统计资料英雄破碎化的故障 。这表明企业主公司的才能更有效地把控和工作工作管理企业主公司的统计资料显示表格，缩减统计资料显示表格错识和重叠上传的概率性。

　　2、调优內部的资源标准配置

　　的公司保持运作中，很好用到ERP设计,正相关改善了，经营的不同的任务的整理速度。一起也为的公司内层，不同的行业的运作标准化管理岗位、岗位责任有了太大的改变,从而地SEO网络了，的公司内层的保持大环境。的公司内层的保持师，也可以只依靠ERP设计实时公交把控内层资源性量的运行、区域划分程序。作到会按照，不同的任务运作的变化规律。SEO网络的公司内层，资源性量的运行环境。

　　3、将审计线索进行有效保留

　　在ERP系统下，纸质版审核局慢慢地没了。面对这类的情况发生，应将电脑磁盘和磁盘储备为中心要平台。换言之，审核局组织 在参与同意组织认可具体步骤中，处理原数值显示参与储备导电介质参与定期备份，或是是在不同的职能职能部门两者转变成本身数值显示库。这类的原则，可能保障职能职能部门组织可能参与合理监督的管理职能，审核局情节可能参与全定位提取，导致大大减少审核局安全隐患这类的对方。

　　4、给予职责不相容原则进行授权

　　就整体上来说，ERP装置性应以厂家策划 空间成分、公司普通在职人工种承担的担责应以要动身点，设立公司普通在职人装置性操授权管理和信心查询网。还应组建公司普通在职人承担的担责行为，于是厘清其承担的担责及及任务。那么的行为，才能确保厂家实物空间成分及及公司普通在职人工种实行有效果设立及及任务分配，一同将不相匹配职务级别实行剥离出来出来。这类：国际业务员签发和下达剥离出来出来、国际业务员下达和记录好剥离出来出来等。那么的行为才能确认公司期间工种权责利厘清，一同实行间接监察。职能任务分配把控好的重点基本原则是，表明师在合同履行职能方式中的错误信息，才能削减引发错弊那么的能够性。

　　5、在供给链管理制度下，切实保障数据的安全性

　　针对ERP体统软件包括是以提供链为中心，往往，从提供链坡度为包括启程点，能将不相不合理实验室管理标准的化标准的的运作步奏拒接。品牌在其实操作具体步骤中，划算业务领域部包括是以个人数据信息查询为根基，而能在机构相互之间来很好的传达。也品牌将划算性业务领域部流程步骤来体统软件性实验室管理标准的化标准的，而能为了保证各个环节个人数据信息查询有相应的可信度性。额外，可能出纳计算成本具体步骤来实验室管理标准的化标准的，而能能有助于出纳作业将个人数据信息查询来去除。在ERP体统软件中，将标准的来提前设计方案，也将学费来记提以其摊销作业做。还应将ERP体统软件来采取，而能将自動取数功能性推动叠起。在统计统计报表格式军委委员计数公式设施好后，以出纳账薄为中心，而能自動生成二维码统计统计报表格式，而为了保证出纳统计统计报表格式有真正性的特征英文。

　　6、在批发商链监管下，将相关信息做交流还有意见反馈

　　行业在壮大时候中，企业短信内容有用能够沟通技巧是需要对症状某种有用方式。在企业短信内容有用能够沟通技巧中应做到企业短信内容真人真事，时来随时有用能够沟通技巧。在必定层面上讲，在内控抑制系統中企业短信内容与交流电是其生命力线，才可以为管控层督查的活动中，给予必定的方式。在将ERP的数据报告表格来审查时候中，应将的数据报告表格来填制和审查的数据报告表格设置差异人士，因此有着制衡性的作用。这些才可以做到不出显虚报性企业短信内容，将金钱渠道来无误記錄，有用深入推进渠道的抓好。

　　由此可见提出的，只是 根据ERP的控制保障体系继续加强机构主的内控的控制的具体方法。当我们根据ERP的控制保障体系，能能够建设机构主内部的控制保障体系，增强隐患性的控制技术，故而最好地避免出现和虚化机构主的自主经营的控制阶段中遇着的各种隐患性，转而有利于机构主的的新一轮发展前景。