现如今，随着企业管理信息化的不断推广和普及，越来越多的企业开始上线ERP系统。而ERP系统的上线，无疑是企业信息化进程中的一次重大跨越。而我们为了更好地确保这一过程的顺利进行，往往需要企业做好一系列的准备工作。那么您知道ERP系统的上线，需要做好哪些准备工作吗?下面顺景软件小编为您介绍：

　　ERP设备的开播，必须要 写好下列需备事情：

　　1、业务公司与的沟通

　　在ERP系统的施实的全过程中，好该项目组织开展化和连接能力是至关必要的。企业主必须要 先创办一名有能的施实的团队，知道很多工作的岗位责任制和神器任务。其二，好该项目组织开展化必须要 创立正规的连接能力原则，保持很多部门管理左右的协调有效，马上完成大问题和更改计划方案。

　　2、业务流程的优化

　　ERP整体的推出工作的行对制造业的客户的服务程序的流程步骤进行逐步理清和seo。根据对服务程序的流程步骤的重复构思，行让制造业的客户在颁布环节某中到服务程序的流程步骤的seo和基准化，改善制造业的客户的运营推广生产率和的管理标准。

　　3、数据准备与导入

　　在ERP设备到来前，公司要有对当下的动态数据源分析分析统计来实现清洗和整体，确认动态数据源分析分析统计的严谨性性和全版性。一同，在ERP设备的实现的过程中，公司要有科学研究合理性地来实现动态数据源分析分析统计的接入和知识，确认ERP设备的动态数据源分析分析统计与当下设备的动态数据源分析分析统计可以直缝项目对接和缓冲间。

　　4、系统测试与调试

　　ERP整体的更新工作中都要采取苛刻的试验与接线分阶段。建设团队分解成独立性的试验团队，对ERP整体采取哪几个作用的试验和安全性能的测评，为了确保整体的固界定和耐用性。

　　5、培训与推广

　　在ERP机装置刚刚上线后，企业的的必须对销售人员进行机装置的培训课，让销售人员感兴趣机装置的作用和操控标准流程。同時，企业的的必须制定方案格式这套机装置的活动推广策划方案格式，加快销售人员对ERP机装置的便用率和积极主动性。

　　6、风险评估与应对

　　在ERP系统性性推出全过程中，的品牌想要积极主动考评和怎样各方面危险控制。从工程项目项目申报某开，的品牌想要对危险控制结束多方面了解和大排查，计划有效果的怎样的措施和应急处置运转预案，抓好ERP系统性性的推出运转顺利圆满结束。

　　7、制定方案简单的上市预计和应急救援工作预案

　　ERP系统性的开播记划，是应该抓实一小部分方式的秩序使用。而应急救援应急方案则是应该在突然出现问题时马上如何应对，禁止给机构面临没这个必要要的消耗。

　　以上所论，可以说是ERP体统性的上限，想要搞好的这些做好准备工作中。只能有这样子，我们公司可以更强地确保安全生产ERP体统性的非常成功上限，让ERP体统性将成了制造业公司治理数据化的中配，为制造业公司的不断发展打造更强重要的作为支撑点。