ERP是一种新型企业管理模式，实施ERP也是个相当大的工程，其中有调研、选型、规划、培训、功能调节等等不同的阶段。实施ERP软件可以优化企业的业务流程，提高企业管理水平;缩短产品交期，提高客户服务水平;降低成本，提高盈利能力;提高产品品质;提高企业核心竞争力等等作用。那么怎么去操作erp管理系统呢?下面顺景软件的工作人员就来给大家讲讲它的操作流程。

　　erp管理系统的操作流程：

　　系统界面的操作：

　　ERP有诸多种，但没用是哪其中一种，根本的接面相关内容都差不太多，都会有工作管理维系、根本数据信息、财务报表生产销售器等功能模块，这时对一部分ERP系统性的实操和保持。

　　物料和产品进销存的操作：

　　进存销是任何制造业企业的基本的的进行，进叫做货品材料进货，销叫做类产品出售，存是存货标准化方法系统;这其中包含了的网站内容尤为大，有关购进标准化方法系统、下单标准化方法系统、仓储标准化方法系统等，是制造业企业的生产制造项目面的核心的局部。

　　生产管理的操作：

　　通常是对生孩子型的企业，但是生孩子服务管理该是注重，另外找出来;这底下的详细分析的的操作不少了，牵涉到生孩子客户订单的下达通知、资料的领用、库房中发料、补混料、品牌的出库，重要环节紧密相连，主动交叉式。

　　财务管理的操作：

　　钱财往来账数剧立即的反应机构工作实力，于是钱财工作也是机构工作的至关重要。从总账、急需用钱、应收、应对、退还、开票、学费、成本预算，再到职工年终奖金等方面。

　　人力资源的操作：

　　出产主题活动的基本特征中之一是人，ERP与指纹打卡系统工作管理相互，成员的出勤和工时，与所出产的商品相互，就成型了人才资源共享的实际操作。

　　统计功能的操作：

　　对厂家安全管理来，数据汇总作用至关根本要，借助数据汇总月报表，每种岗位，每一业务部门、每名公司职员的事业收获都能明了的呈现出。

　　就有了不低于ERP菅理体统进行操作流量，公司企业就可能更快推向ERP体统选择的时候，一方面得到缓解了上班中经济负担，还有效的从而提高上班中高效率。