企业在实施ERP系统的模块和CRM系统的模块的时候会觉得二者有重合。本文主要探讨如何对ERP系统与CRM系统的整合。CRM系统的实质在于将企业与其相关企业形成融会贯通的整体，对市场作出快速反应。企业如果缺乏高效率的内部资源整合，将无法面对市场作出快速反应。ERP系统则可以解决企业内部供应链的问题，却无法处理企业间集成协作的问题。

　　CRM工具平台与ERP平台如此整理在走在一起？

　　1、账单安全管理方法制度方法优势互补：ERP公司的企业安全管理方法制度方法控制系统化与CRM大家问题安全管理方法制度方法控制系统化会有账单安全管理方法制度方法，这两种就能够被认为基本重复的，不到这般重复是创立在公司的企业的ERP上面的，因账单是产出进度表的输人因变量。

　　2、 找话题人梳理：也许加盟商的子品牌取名、找话题和具体位置一如既往被各用店铺在CRM和ERP软件使用中，只不过这两种都在根本的主问题库。 CRM软件使用其首要用以店铺存在加盟商、卖/认可找话题人问题，而ERP软件使用其首要是用以店铺支付款及发货找话题人问题。在梳理具体步骤时应综合来说是怎样的让CRM和ERP软件使用中的子品牌取名、找话题人和猪具体位置问题保证数据同步(即在其中每立方出现系统更新或涂改时，另其中每立方还是要制作出合适的影响)。

　　3、加盟商感到忠诚度转型：ERP装置化的特别是企业的内部结构，而对于外部链接的加盟商感到忠诚度，知识简简单单的提供数据分析那些加盟商投宿统计好、来解决环境，而并没有统计好跟加盟商完整互动交流的流程来说。而CRM则会对加盟商来全方位标准化安全管理，提出对加盟商的人文关怀，故而增加加盟商感到忠诚度。这些，进行统一标准的的加盟商感到忠诚度标准化安全管理，实现目标加盟商申诉、埋怨、功能等统一标准的的信息装置，那必然是前者转型的理想型成果。2个装置化必需的数据分析可尽其必需。

　　4、工做流操作整合资源：CRM与ERP系统化中虽都是有工做流操作，但双方的工做行为不是样的，只不过ERP和CRM所涉的范畴难平相当：CRM主要的所涉市面 、投资者，其工做流致力于投资者，ERP则太多所涉制作、开发和批发商，企业主可不可以对其予以操作。

　　CRMPC软件装置与ERP装置的资源整合还是有许多方位，令天通常为小伙伴们讲的是上面的4点，末期会在跟小伙伴们说说更加的相关方式，CRM装置与ERP装置合理合法搞好团结还可以更佳地辅助商家的开始管理方法行政决策，将商家的加载中最大要的投资者、账务、基本原则推广相连在同时。ERP与CRM这二个构架看中去像是都没有样的内在搞好关系，却会有切勿切割成的搞好关系。