各位都直到，在工业企业中，ERP体系与MES体系还是切勿或缺的，ERP体系全权负责人记划层，而MES体系全权负责人继续履行工作层，MES算是ERP记划层和生產制造线上层操作流程管控体系左右的继续履行工作层，注意全权负责生產制造服务服务维护和调度体系体系继续履行工作。它保证打了个个才可以集合诸如此类：订单数量继续履行工作与定位、的质量管控、生產制造调度体系体系、货位加入转化率服务服务维护等模块的全部统一的体系app，才可以体现ERP体系没有办法体现的随时生產制造服务服务维护报表格式模块。中间顺景ERP就实际上并不是说ERP与MES的应运。

 　　ERP与MES的APP详细： 　　管理方法区域： 

　　ERP是对整个企业或企业集团业务的管理，而MES的管理是针对车间或生产分厂的。即使是功能最完备的MES系统，对整个企业来说，也只是提供了一个比较狭窄的视角，缺乏管理层管理和决策所需要数据的宽度和深度。

 　　工作对方： 　　ERP是对企业主另一营运成本(人、财、物)的安全方法，特别指出物流托运、的主力资金的统一化，也即即是的“销售财务方法二合一化”。MES的安全方法则更集中化于生产加工场所成本，即装备、方法、原辅料等。 　　菅理项目： 　　ERP监管一整块企业的内外部实际价值链分析和供货链，即售销、回收、工作、存货、的品质、出纳、人才影视资源等，牢固树立整个此类业务量的数据整合，牢固树立设计(售销设计、工作设计、回收设计等)的调节和有效控制;MES主要是监管工作的制定，分为工作的品质、工作高空作业检修、工作实绩上报等。 　　操作时长： 　　ERP对策划和业务流程把握制度的时间段路段较好宽，以年、季、月、旬或周、日为厂家;因对种植工地安全把握的需，MES的把握制度相对严谨，管到日、班、小。在ERP软件软件生成的长时策划培训下，MES只能根据下层把握软件软件搜集的种植雷达回波图数据分析，开展中长期种植课外作业的策划运营、实时监控、资源共享设备和种植的时候的改进等工作的。 　　对应内部就先为小伙伴们共享到现在，把MES与ERP结合下去，不光能更加充收树立其相互之间的其优势。同一能让MES平台的生育做工作规划更很好，使ERP平台的动态数据更立即很好，做工作热效率高些。ERP平台与MES的结合相对 造成业信息内容化的发展前景也是个必无可少的关键时期，能能大大提升 工厂的操作自动式化关卡。