制造业工厂动用ERP毋庸易，制造业工厂合理利用好ERP更困难的，受多方组织安排沟通交流、人工綜合能力、事前设计规划等重要因素的影响。那么顺景ERP免费软件楼主就全面总的来说说制造业工厂用欠佳ERP的现象。

 

　　企业用不好ERP的原因如下：

 

　　企业内部问题：

 

　　管理层对ERP重视不够，没有严格限制关键用户按标准执行并纳入考核。没有专人专岗，分工不明确。对系统了解不深，业务与系统无法结合发挥作用。财务数据没有严格按照业务凭证生成，导致前后数据分离。

 

　　软件厂商问题：

 　　在上ERP时，没能帮忙消费者制定细则工作流程，体系安全使用标准规范，没法向消费者传导作用核心实用价值和制定设计的作用，售后客服的服务差没法帮忙消费者及时的防范现象。 

　　企业自身问题：

 　　1、仓库数据报告表格不好，相差太大许多，基础知识主数据报告表格(bom)建档不好确。 　　2、国际金融产品原始凭证录单不立即且大数据不为准，国际金融产品工艺工艺流程不规范化，未走完删改国际金融产品工艺工艺流程。 　　3、上操作系统时，草草了事，动用全靠本人不断探索。成本低不允许，就是同一个黑行李箱，只应为人为调控。 　　4、计划怎么写系统压根无反应，跑出最终各不相同，无参考附加值附加值。 　　5、税务人员报表格式的数据资料非服务范围驱动包但是，是靠人工客服电话搜索较正的数据资料。税务人员无发不同服务范围原创单据去出现会计师单据，全凭地推背诵手动录。 　　想关信息就为消费者转发到这里的，顺景ERP为规模性微制作厂家主给予采买、卖、仓库盘点、财会、出产的治理一走式彻底解决彻底解决，益处厂家主便捷顺利完成采买、卖、仓库盘点、出产的等厂家主治理事业，周到推行厂家主自然数化更新，力助厂家主智力制作，让厂家主稳步發展發展。