一个成功的erp系应该能够有效地整合企业资源，实现对企业整体资源的规划和管理，包括财务、人力资源、采购、生产、销售等各个方面的管理，从而为企业的可持续发展提供有力支持。但是，也有很多的朋友，对于判断erp系统是否成功运用都十分迷茫。那么您知道判断erp系统是否成功运用，需要从哪些方面进行评估吗?下面顺景软件小编为您介绍：

　　选择erp整体能否成功失败操作，还要从低于各方面展开测试：

　　1、结合性。

　　erp模式的集成型控制设备性也是关健原因其中之一。工厂是需要确保erp模式能将各种部门的管理、业务工艺流程工艺流程和个人邻避效应实施效果的整合资源，保持个人数据新信息的雷达回波图共亨和产生。倘若模式集成型控制设备能力差，各不门的管理直接的个人数据新信息流动不畅，将会导致的管理凌乱、战略决策出错等相关问题，为严重掣肘工厂的不断发展。

　　2、安全防护性。

　　很防护情况是机构需的关注的核心，独特是在选泽erp平台时。机构须得确定erp平台的数据源资料很防护、私密空间保障或是平台的平稳性，以免因很防护软件装置漏洞而引致的产品信息散失、数据源资料误删或平台怒火等情况。对此，选泽一家很防护高朝的erp平台在常首要的。

　　3、系统性能。

　　erp装置的耐磨性至关很比较重要，它之间影晌到中小型中小制造业企业的平日公司运营策划和管控效应。为此，使用的耐磨性稳定的、没有响应速率快、资料精确性性高的erp装置至关很比较重要。假设装置经常性诞生出现故障或资料内部错误，并非会给中小型中小制造业企业造成巨大的的烦恼和消耗，甚至会会致使中小型中小制造业企业始终无法健康公司运营策划。

　　4、用户友好性。

　　erp装置的进行程序界面有没精确性、非常容易适用，装置的功能有没完全符合企业的具体供给，及客户在会遇到故障 时有没能实现即使的促进和支持系统，这类有的是决定了客户有没要得意地适用erp装置的重点原则。

　　5、扩展性和灵活性。

　　因为机构的迅速开发，业务量要也会的发生变幻。故此，erp整体应兼具充裕的未来开发壮大性和灵化学活化性，以自我调节机构未來的开发要。首选有一个会因为机构开发而迅速未来开发壮大和灵化学活化更改的erp整体，需要为机构产生审时度势的优势和开发保障机制。

　　由此可见说明，大家是应该分辨出，鉴别erp系統化会不取得胜利创业操作，须要从一体化性、安全的性、系統化使用性能、用户数友善性、拓张性和协调性性等众多这等方面实施终合评估报告格式。这样erp系統化才能在这么多这等方面都能高于商家的需要，那就大家就是应该说该系統化逐渐取得胜利创业地操作于商家的日常性操作和管理制度中。