ERP实施过程中，由于各企业情况不同，必然会存在一些无法满足企业需求的情况，虽然系统通过参数调整可以满足部分需求，但很多情况下都需要改动原有程序、甚至需要修改原始数据库结构来满足需求。那么如果对ERP进行二次开发的话，会带来什么风险呢?接下来顺景软件小编就来详细的给大家讲解一下。

 　　ERP三次开放就会有下类几点钟高风险： 　　水平风险分析：ERP整体的定制研发设计就是一项大小非常庞大的市场的建设项目，的定制研发设计水平一定的难度大，的定制研发设计商对整体的定制研发设计水平的了解情况将作用整体的在即的定制研发设计。不但，各个商家在正确理解整体的定制研发设计水平时也会撞见非常多难关，作用各个商家对整体的运营维护。的定制研发设计商在取得协议书时的水平口头承诺，机会由于为各类理由没有办法在归定时长内确保，的定制研发设计商要有很多的时长开展水平化解，各个商家水平考生对整体的定制研发设计水平的正确理解也会普遍存在一定的的难关。 　　时光危险关键因素：因为在ERP再研发环节现实存在着一产品的不敲定关键因素，随着顶目的进况不会根据纸质合同法规按时来，的企业需要量研究不积极地，需要量致使反复修复，研发商对整体软件研发高难度和编号量应该不积极地等，会促使研发商始终无法 提高整体软件研发速度。 　　人工成本费用风险性性：逐渐系统性定制设计规划技术时候的变动，是不论对制造业企业的就是定制设计规划技术商，就会造成额外的结果。制造业企业的将延长ERP施工人工成本费用，定制设计规划技术商将使用更大的定制设计规划技术产品，以其配资合同悔约风险性性。 　　的产品风险存在：发掘商为了让省发掘的费用，限制发掘组织总人口，主要包括低的费用的发掘的的平台和发掘的平台，已然不良影响模式化的化发掘的施工进度和的产品。模式化的化发掘执行的的平台对ERP模式化的化执行起着撑起、用处，是模式化的化没问题执行的首要;发掘的平台对ERP模式化的化发掘，持续起着很容易的用处。二者之间采用的不一理，对ERP模式化的化的高远快速发展存在推动用处。 　　品牌的ERP手机app控制系统的多次设计规划存在二十五分为重要的积极意义，品牌的也应该应当符合自的性能实际所需相应程序流程作业实际所需，也应该让品牌的营业员赶紧出手建立ERP手机app的详细化加载，增强品牌的的目标良性市场竞争力，推动了品牌的的经济发展。