遭遇困惑：

·        数值收集整理困境，没有办法高达信息内容化共亨；

·        库存盘点发收原始凭证不精准、产线数据源爬取不立刻等；

·        工程建设BOM改动频频，的产量打算制定制度困境，的产量与委外和谐力差；

·        工厂在制动态数据混乱状态，没了更好的材料领用把控，资源浪费严重性；

·        货单转变的频繁，货单工作进度学会比较困难，货期拖延，的影响企业客户工作满意度度；

·        委外之多，转让参数量大，财会结账难题；

·        公司财务成本低记帐难度。

是怎样缓解：

·        启用生育经营中的生育计划表的功能、会员精准营销对物料的管理系统确定控制、结合实际工厂经营体统和费用记帐体统，变现了很快效率高的费用经营；

·        用顺景ERP的供给链，实行了公司有效供给链管理工作，供给商良率、交货、定价多方位控管。

·        顺景ERP更加注重工作的掌控与最后的掌控的相同，将监管营销策略和的掌管理度加入项目治疗程序中，也APP更具髙度的敏锐性和采用性，不已用，更求管理效益。

·        在制定一个运营标准化监管中，采取顺景的生孩子标准化监管、发展壮大强大的生孩子计划书材料展算，从控制设备内抛转材料购买所需，联系供求链标准化监管控制设备中的购买标准化监管控制设备、銷售标准化监管控制设备、存货标准化监管控制设备，体现了购买、存货、銷售业务部与金融控制设备的有机会肥料集成化系统，体现了物理、专项主力资金、讯息流的有机会肥料集成化系统。

操作作用：

·        高效能账单正确处理，抢单时该用销量，企业产品预期销量时实信息反馈，最准进行回复合作方货期；

·        极有效率能出产计划方案操作，出产委外极有效率能协同管理，大幅度挺高了厂家供应商正确率；

·        顺景軟件协助鸿骏接通了全工作体系中跨部位的一体化，令那样各处位信息收集整理手机共享变得越来越简单；

·        高人工成本测算，的帮助鸿骏运输内容流经济流的处理才能正确并联到来；