产生加工网络产品年度进度表(Manufacturing Resources Planning缩写英文MRP II)是在废料使用所需年度进度表上发展进步出的的发展规划最简单的最简单的方法和铺助小软件。它是以废料使用所需年度进度表MRP为本质，包括中小型制造业行业产生过程任何领域、可以有效的采用网络产品的产生治理历史观和最简单的最简单的方法的人—机技术应用体统。它将总部多层住宅治理与中高层治理联系在一件，以产生加工网络产品年度进度表为过程本质，迫使中小型制造业行业治理反复的的行为，高达最可以有效的的中小型制造业行业经营的。

　　不过ERP是MRP II的下新一批，包含了MRP II的所有的作用。特别MRP II有有几家优点?ERP是应该如何胜过它的?

　　1、它包含了经济波动预计和分子运动预计，从战略方针到防守，从科学决策层到进行层。

　　2、MRP II不得不实现目标项目和财会统计资料模块化。财会的统计资料统计资料来源出自于项目运做，财会与项目统计资料24小时模块化，这样才能发挥着财会对项目企业经营的监控录像和指导性目的。

　　3、ERP、MRP II的关键基本功能是策划与掌控，是指对生孩子和料工费的策划与掌控。

　　ERP服务管理机系统化有的是种遍布公司主国内外销售相关行业领域信心集成化的使用机系统化或祛除设计方案，也就会遍布端到终端的销售相关行业领域全过程。一定要定期考量销售相关行业领域过程，祛除任何事物亢余、从复和几种不统一理的过程，使过程更制作、更灵巧，快速对国内外环保转变 的死机高速度和应变力效果，提拔公司主的竞争激烈力。这些ERP十分的认为对销售相关行业领域过程的优化调整和整顿。

　　因此ERP操作操作系统使中小型企业在紧迫变幻莫测的中国行业竞争生态下，立于不败之岛。

　　ERP控制系统的会合了离散型出产和步奏型出产的特性，面对亚洲行业市扬，包罗了现货产生链融资上所以的主导地位和可以本事，协调会行业各控制机构着力行业市扬支撑，愈来愈利索或“韧性”地抓好相关销售业务量运动，及时地出错行业市扬具体需求。对此，从新理解现货产生商、代销商和开发商互为两者之间的相关销售业务量问题，从新建设行业的相关销售业务量和问题步奏及团队格局，使行业在行业市扬角逐有更重的还动性。

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