近年来，随着市场化的深入和竞争的日益激烈，企业资源管理系统(ERP)应运而生，对销售、采购、生产、成本、库存、配送、运输、财务、人才等资源进行全面整合。实现资源的最佳组合，获得最佳效益，已成为中小企业管理升级的重点。那么如何利用ERP系统来控制企业成本呢?下面顺景软件小编和大家分析一下：

 　　利用ERP控制公司销售成本投入的工艺下面的： 　　网站优化的成本经营行为： 　　ERP平台对研制单位价格低价安全管控的工作体现了极强的软件应用实际价值，借助把ERP平台接入到研制单位价格低价安全管控的工作的工作的，就能很好的升高研制单位价格低价安全管控的工作情况。 　　就缩短人工成本核算成本阶段： 　　研制工厂根据appERP系统性，采用数据库研究适时选出料工费超支行成缘故，肯定建材而且性价比具体情况，研究料工费的差异行成原则，这就也可以解决办法各种职能部门间不是适时传递产品信息产品信息現象出来，还能确立主客观较准的研究季度报表，增进研制工厂料工费维护转化率。 　　最好传递信息信息运行： 　　在落实一岗双责直接费用方法工做时，条件各相关相关部门给以极高看重，并在ERP操作系統效用下，加快各相关相关部门相互交流沟通，整理和逐步完善直接费用方法相关新相关资讯，举列加工制造直接费用相关新相关资讯、工人直接费用相关新相关资讯、的采购直接费用相关新相关资讯等。在直接费用统计中，是由于ERP操作系統中有关了企业的各相关相关部门相关新相关资讯，可把实际的资源共享耗损分配比例到各类产品中，切实保障直接费用统计方法安全性能。 　　ERP装置软件当作1个完正的营运产品信息装置软件，开始更为宽泛地中用客户价格低低营运。增进价格低低营运，更有效果地拉低价格低低，在客户营运战略决策中已趋于稳定非常的重点的管理处状态，它从其实上取决于着客户市场市场竞争力的强不强。